A vos côtés pendant tout le cycle RH de vos collaborateurs pour vous accompagner à : ATTIRER Recrutement et sélection
définition du profil recherché correspondant à vos besoins réels;
publication et visibilité;
recherche de talents non visibles sur le marché actuel par approche directe;
identification et première sélection;
établissement du profil comportemental et de motivation des candidats retenus et débriefing en mode coaching;
formation de vos managers aux techniques de recrutement.
DEVELOPPER et ACCOMPAGNER
définition de plan de formation individuel et pour l'ensemble
de vos collaborateurs;
implémentation d'outils de suivi pour mesurer l'impact des actions de développement;
animation de formations sur les thématiques suivantes: - - Manager vos collaborateurs au quotidien
- Comment gérer l'absentéisme? - Conduire un entretien de recrutement efficace en s'adaptant aux différentes générations - Rester calme face à des comportements dérangeants - Réussir ses entretiens d'évaluation des compétences (pour manager et salarié) - Retour au travail après une longue maladie : vos droits et obligations - Réussir sa recherche d'emploi et ses entretiens
(ou tout autre sujet à définir sur mesure);
accompagnement et upskilling des compétences de vos collaborateurs, gestion des talents;
mobilité et transition de carrière (utilisation d'une démarche d'assessment);
coaching d'accompagnement de développement : voir ici
RETENIR
définition et implémentation de système d'évaluation basé sur la performance;
définition et implémentation de processus de rémunération et de fidélisation;
gestion prévisionnelle des emplois et des compétences;
implémentation de solutions d'amélioration de la qualité de vie au travail;
implémentation d'une culture du feedback et d'outils d'intelligence collective;
Pratiquement, des solutions souples pour les entreprises
Format d'intervention:
Mission ponctuelle
Mission à long terme (hebdomadaire ou mensuel)
Remplacement ponctuel d'un membre de votre équipe RH