A vos côtés pendant tout le cycle RH de vos collaborateurs pour vous accompagner à : ATTIRER Recrutement et sélection - définition du profil recherché correspondant à vos besoins réels;
- publication et visibilité;
- recherche de talents non visibles sur le marché actuel par approche directe;
- identification et première sélection;
- établissement du profil comportemental et de motivation des candidats retenus et débriefing en mode coaching;
- formation de vos managers aux techniques de recrutement.
DEVELOPPER et ACCOMPAGNER
- définition de plan de formation individuel et pour l'ensemble
de vos collaborateurs;- implémentation d'outils de suivi pour mesurer l'impact
des actions de développement;
- animation de formations sur les thématiques suivantes: - - Manager vos collaborateurs au quotidien
- Comment gérer l'absentéisme?
- Conduire un entretien de recrutement efficace en s'adaptant
aux différentes générations
- Rester calme face à des comportements dérangeants
- Réussir ses entretiens d'évaluation des compétences
(pour manager et salarié)
- Retour au travail après une longue maladie : vos droits
et obligations
- Réussir sa recherche d'emploi et ses entretiens
(ou tout autre sujet à définir sur mesure); - accompagnement et upskilling des compétences de vos collaborateurs, gestion des talents;
- mobilité et transition de carrière (utilisation d'une démarche d'assessment);
- coaching d'accompagnement de développement : voir ici
RETENIR
- définition et implémentation de système d'évaluation basé sur la performance;
- définition et implémentation de processus de rémunération et de fidélisation;
- gestion prévisionnelle des emplois et des compétences;
- implémentation de solutions d'amélioration de la qualité de vie au travail;
- implémentation d'une culture du feedback et d'outils d'intelligence collective;